Coaching Managerski

2 Semestr

weekendowy, wieczorowy, dzienny



Warszawa Nowy 4950 PLN za semestr
więcej terminów () mniej terminów
  • Studia skierowane są do osób, którym zależy na wykorzystaniu w swojej pracy managerskiej narzędzi coachingowych oraz dla tych, którzy chcą prowadzić swoją własną praktykę coachingową.

    Celem studiów jest przygotowanie słuchacza do pracy w zawodzie coacha oraz wyposażenie w narzędzia niezbędne do wdrażania kultury coachingowej w organizacji. Dostarczenie najwyższej jakości wiedzy i doświadczenia z obszaru coachingu potwierdzonego międzynarodowymi certyfikatami International Coach Federation.

  • Program studiów
    Program studiów* obejmuje 210 godzin dydaktycznych (50 minut 1 godzina) realizowanych przez dwa semestry w trybie niestacjonarnym, w tym:

    94h dydaktyczne - programy akredytowane w ICF (84h pełne) ACSTH + CCE
    +
    16h mentoring /superwizja zaliczenie semestru oraz roku akademickiego
    +
    84h dydaktyczne wykłady/ ćwiczenia - wspierające liderschip i coaching,
    +
    16h praktycy


    Programy akredytowane w ICF


    Budowanie Świadomości Managera - Coacha (poziom ACSTH) 60 godzin akredytowane

    Ukończenie programu umożliwia studentom zdobycie akredytacji coacha na poziomie ACC. Zgodnie z wymogami ICF, w programie zajęć studenci poznają, rozwijają, pogłębiają i ćwiczą 11 kompetencji coacha ICF:

    podstawowe kompetencje i etyka coacha ICF
    neuropsychologia komunikacji
    proces coachingowy
    zarządzanie zmianą w coachingu
    zarządzanie procesem realizacji celów
    wspieranie innych w realizacji celów



    Profesjonalny Coaching – rozwój postawy Managera-Coacha (poziom CCE) 24 godzin akredytowane w ICF

    tożsamość managera-coacha – wpływanie na innych swoją postawą i działaniami
    modelowanie – coaching i tworzenie skutecznych strategii sukcesu w biznesie


    Studenci odbędą dwie superwizje oraz 7 godzin mentoringu ( 8 godz. dydaktycznych ) przygotowującego do egzaminu na Coacha ICF na poziomie ACC.


    W programie studiów / warsztaty i wykłady/ m. in.:

    Wprowadzenie do coachingu.
    Czym jest coaching a czym nie jest.
    Standardy ICF.
    Założenia i podstawowe warunki coachingu.
    Kontrakt z Klientem. Coaching wielopoziomowy.
    Umiejętne zadawanie pytań o sedno.
    Planowanie i wytyczanie celów - modele.
    Proces coachingu.
    Pozycje percepcji.
    Neuropsychologia komunikacji.
    Język niewerbalny i werbalny.
    Neurocoaching.
    Tworzenie porozumienia coachingowego.
    Blokady komunikacyjne.
    Współtworzenie relacji.
    Słuchanie - klucz do sukcesu i zrozumienia.
    Obecność coachingowa.
    Równowaga wewnętrzna.
    Zarządzanie zmianą.
    Opór, oporowanie jako proces zmian.
    Informacja zwrotna.
    Emocjonalne i poznawcze etapy zmiany.
    Proces zmiany.
    Zrozumienie intencji zmiany.
    Wartości i przekonania oraz wewnętrzna postawa coacha.
    Nieświadome filtry percepcji.
    Praca z wypaleniem zawodowym.
    Motywacja, jako główny napęd w osiąganiu sukcesu.
    Kodeks etyczny ICF.
    Zrozumienie kodeksu etycznego w oparciu o przykłady.
    Coaching międzykulturowy.
    Coaching zespołu.
    Zespołowe uczenie się.
    Neuroleadership.
    Inteligencja Emocjonalna.
    Zarządzanie konfliktem.
    Czyszczenie I transformacja energii.
    Umysł; mózg – serce - trzewny.
    Nauki biologiczne a mózg.
    Neuroplastyczność.
    Coaching i osiąganie celów biznesowych.
    Kiedy manager stosuje coaching a kiedy nie.
    Korzyści z bycia managerem-coachem.
    Budowanie kultury coachingowej w organizacji.
    Mapa kontekstu pracy.
    Różnorodny manager.
    Przestrzeń zarządzania i wpływu dla managera-coacha.
    Model AZOT.
    Zdefiniowanie podstaw zarządzania i coachingu.
    Tolerowanie praw naturalnych ludzi.
    Style oddziaływania na ludzi.
    Odważny manager.
    Przedsiębiorczość managera.
    Mistrzostwo osobiste.
    Modele mentalne.
    Myślenie systemowe -Sprzężenie zwrotne.
    Ustawienie systemowe jako narzędzie pracy z energią w coachingu.
    Rozwijanie kreatywności i improwizacji – kluczy do rozwoju organizacji i jednostki.
    Transformacja nieskutecznych przekonań w pożądane, prowadzące do osiągania celów – skutecznie, lekko i z humorem.
    Spotkania z praktykami biznesu - Managerami - coachami

  • Zajęcia z przedmiotów zawartych w programie nauczania poprowadzą wybitni specjaliści, którzy są praktykami w obszarze coachingu, przywództwa i rozwoju pracowników.

  • Studia trwają dwa semestry
    studia rozpoczynają się od października 2015 r.
    Zjazdy odbywają się w soboty i niedziele, w co drugi weekend

  • Studia kończą się egzaminem praktycznym, na który składają się :

    dwie superwizje - student nagrywa z innym uczestnikiem studiów dwie sesje coachingowe, które są odsłuchiwane i oceniane przez akredytowanego coacha ICF
    9 godzin mentoringu grupowego – mentor udziela feedbacku studentowi, obserwując jego sesję coachingową

    Zaliczenia z wykładanych przedmiotów na podstawie :

    aktywnej obecności na zajęciach i przerobionych ćwiczeń prowadzonych w trakcie zajęć, pracy pisemnej na zaliczenie
    warunkiem zaliczenia studiów i otrzymaniem dyplomu jest obecność na minimum 70% godzinach zajęć

    W celu otrzymania certyfikatu potwierdzającego odbycie 132 zatwierdzonych w ICF godzin, należy aktywnie uczestniczyć na wszystkich zajęciach. Nieobecności będą odejmowane od liczby godzin na certyfikacie i uczestnik otrzyma certyfikat z liczbą godzin, jaką faktycznie zaliczył (wymóg ICF).

  • Absolwent otrzymuję świadectwo ukończenia studiów podyplomowych Akademii Finansów i Biznesu Vistula oraz certyfikaty ICF: ACSTH, CCE

  • Przyjęcia na studia podyplomowe w Akademii Finansów i Biznesu Vistula odbywają się według kolejności zgłoszeń.

  • kwestionariusz zgłoszeniowy - pobierz
    oryginał lub odpis dyplomu ukończenia studiów wyższych I lub II stopnia
    ksero dowodu osobistego (oryginał do wglądu i poświadczenia kopii)
    2 fotografie (37x52 mm)
    potwierdzenie wpłaty zaliczki

  • 4950 PLN

Studia o podobnej tematyce