Podyplomowe Studia Zarządzania Projektami (Project Management)

180 Godzin, 2 Semestr, 9 Sesja

weekendowy, wieczorowy, dzienny



Gdańsk Nowy 9717 PLN
więcej terminów () mniej terminów
  • Studia organizowane są we współpracy z Akademią Leona Koźmińskiego (I miejsce w rankingu niepublicznych szkół wyższych).

    - Studia zorientowane są na praktyczne zastosowanie technik, metod i narzędzi zarządzania projektami,
    - Większość czasu zajęć na studiach to warsztaty (studia przypadków, zadania zespołowe, zadania indywidualne),
    - Zajęcia prowadzą trenerzy z bogatym doświadczeniem zawodowym, szkoleniowym i konsultingowym,
    - Liczba uczestników pojedynczej edycji studiów wynosi 20 osób,
    - Ponad 1000 zadowolonych absolwentów studiów w Warszawie i w Gdańsku z różnych branż,
    - Na zakończenie studiów studenci piszą praktyczną pracę dyplomową, dotyczącą zastosowania technik, narzędzi, metod poznanych w trakcie studiów w swojej praktyce zawodowej,
    - Ciągłe doskonalenie !!! Program studiów jest stale usprawniany. Wprowadzamy do naszych zajęć najnowsze i skuteczne praktyki zarządzania projektami.

  • SEMESTR I

    MODUŁ I

    DATA: 20-21.10.2018
    WSTĘP DO ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI
    Prowadzący: Mariusz Kardaś
    Czas trwania: 2 dni

    Zakres:

    definicja projektu i zarządzania projektami
    typy projektów i cykl życia projektów
    główne procesy w ramach zarządzania projektami
    system zarządzania projektem w firmie
    kluczowe osoby zaangażowane w projekty
    zarządzanie projektem zmiany
    motywacja do zmian
    opór wobec zmian i sposoby radzenia sobie z nimi

    MODUŁ II

    DATA: 23-25.11.2018
    METODYKA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI
    Prowadzący: Mariusz Kardaś
    Czas trwania: 3 dni

    Zakres:

    metodyka zarządzania projektami wg Project Management Institute
    skuteczne inicjowanie projektów
    planowanie projektów
    Metoda WBS
    przydzielanie zasobów
    Metoda Ścieżki Krytycznej
    analiza ryzyka
    tworzenie harmonogramu
    realizacja i kontrola projektów
    techniki kontroli prac projektowych
    analizowanie i wprowadzanie zmian do projektów
    efektywne zamknięcie projektów

    MODUŁ III

    DATA: 15-16.12.2018
    TECHNIKI WYWIERANIA WPŁYWU – EFEKTYWNA KOMUNIKACJA
    Prowadzący: Beata Bednarczyk
    Czas trwania: 2 dni

    Zakres:

    komunikacje w zespole projektowym
    komunikacja narzędzia zarządzania zespołem projektowym
    sztuka budowania czytelnych komunikatów
    budowanie pozytywnych relacji w zespole
    asertywność w pracy kierownika zespołu – trudne sytuacje komunikacyjne
    efektywna prezentacja
    techniki argumentacji idei i pomysłów


    MODUŁ IV

    DATA: 19-20.01.2019
    TECHNIKI PRACY W PROJEKCIE
    Prowadzący: Konrad Klepacki
    Czas trwania: 2 dni

    Zakres:

    przygotowanie i prowadzenie efektywnych spotkań zespołu projektowego
    prezentowanie wyników prac projektowych
    wykorzystywanie metod wizualizacji
    wykorzystywanie technik komunikacji w trakcie spotkań i prezentacji
    podejmowanie decyzji
    kreatywne generowanie rozwiązań w zarządzaniu projektami


    MODUŁ V

    DATA: 23-24.02.2019
    RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA I BUDŻETOWANIE PROJEKTÓW
    Prowadzący: Sławomir Lasota
    Czas trwania: 2 dni

    Zakres:

    finansowe elementy budowy modelu projektu
    zasady projekcji i prezentacji wyników finansowych generowanych przez projekt (strumienie przychodów i kosztów; strumienie wpływów i wydatków)
    zachowanie się (elastyczność) różnego rodzaju kosztów generowanych przez projekt
    budżet przychodów i kosztów
    budżet przepływów pieniężnych
    wykonanie i analiza odchyleń
    kontrola finansowa – propozycja formularzy

    SEMESTR II

    MODUŁ I

    DATA: 22-24.03.2019
    PRZYWÓDZTWO W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI
    BUDOWANIE I MOTYWOWANIE ZESPOŁU PROJEKTOWEGO
    ZARZĄDZANIE KONFLIKTAMI W ZESPOLE
    Prowadzący: Michał Brzeziński
    Czas trwania: 3 dni

    Zakres:

    czynniki wpływające na skuteczność zespołu projektowego
    style pracy w zespole
    zespołowe podejmowanie decyzji
    motywowanie członków zespołu
    proces budowania zespołu
    kierowanie konfliktem w zespole
    model kompetencyjny lidera zespołu projektowego
    źródła autorytetu lidera
    style kierowania


    MODUŁ II

    DATA: 13-14.04.2019
    RACHUNEK OPŁACALNOŚCI I ANALIZA FINANSOWA PROJEKTÓW
    Prowadzący: Lucjan Śledź
    Czas trwania: 2 dni

    Zakres:

    wartości, czas, dyskonto, koszt kapitału, wartość rezydualna
    narzędzia oceny efektywności finansowej (analiza strumieni korzyści i nakładów; wartość bieżąca netto – NPV; wewnętrzna stopa zwrotu – IRR)
    plan realizacji projektu i analiza finansowa, analiza opłacalności
    analiza wyników realizacji projektu w długim okresie czasu (projektowanie i analiza rentowności projektu; projektowanie i analiza płynności)
    analiza wrażliwości
    źródła finansowania projektu
    źródła finansowania a płynność

    MODUŁ III

    DATA: 18-19.05.2019
    ZWINNE METODY ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI (Agile PM)
    Prowadzący: Michał Kisza
    Czas trwania: 2 dni

    Zakres:

    czym jest Agile PM i na jakie trudności projektowe odpowiada.
    SCRUM – na czym polega jedna z najbardziej znanych metod zwinnych.
    najpopularniejsze praktyki i techniki wykorzystywane w realizacji projektów w sposób zwinnych.
    KANBAN – czym jest i jak go używać do koordynacji projektów, zadań w projektach, zespołach czy też własnej aktywności.
    Agile PM i Critical Chain PM – kiedy takie połączenie ma sens i jak to zrobić.

    MODUŁ IV

    DATA: 14-16.06.2019
    MS PROJECT – PROGRAM KOMPUTEROWY WSPOMAGAJĄCY ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI
    Prowadzący: Mariusz Kardaś
    Czas trwania: 3 dni

    Zakres:

    planowanie projektu
    przydzielanie zasobów
    poprawna sieć powiązań między zadaniami projektowymi
    Ścieżka Krytyczna
    tworzenie harmonogramu – wykres Gantta
    realizacja i kontrola projektu
    metody kontroli prac projektowych
    wykorzystanie źródeł informacji o projekcie (raporty, tabele, itp.)
    wprowadzanie zmian do projektu
    symulacje planowania i realizacji projektów

  • Podyplomowe Studia Zarządzania Projektami prowadzone są przez trenerów z bogatym doświadczeniem szkoleniowym i konsultingowym.
    Wiodący trenerzy Studiów są członkami Project Management Institute (USA).

  • Osoby realizujące projekty, członkowie zespołów projektowych, wykonawcy prac projektowych, jak też osoby, które przygotowują się do prowadzenia projektów.

  • 21 dni

  • Absolwent otrzymuje świadectwo ukończenia Studiów Podyplomowych z zakresu Zarządzania Projektami wydane przez Akademię Leona Koźmińskiego oraz certyfikat ukończenia Podyplomowych Studiów Zarządzania Projektami wydany przez Gdańską Fundację Kształcenia Menedżerów.

  • Ukończone studia wyższe.

  • Wypełniony formularz zgłoszeniowy
    CV
    Kserokopia dowodu osobistego
    Kserokopia dyplomu ukończenia studiów wyższych

  • 9717 PLN

Studia o podobnej tematyce