Studia menedżerskie (studia modułowe)

174 Godzin

weekendowy, wieczorowy, dzienny



Poznań Nowy 5100 PLN
więcej terminów () mniej terminów
  • Celem studiów jest dostarczenie słuchaczom nowoczesnej wiedzy, niezbędnej w zarządzaniu współczesną firmą, oraz doskonalenie kwalifikacji kierowniczych, kluczowych w sprawnym kierowaniu zespołami ludzkimi.

  • BLOK WPROWADZAJĄCY (8 godz.):

    - Globalizacja - mega trendy w zarządzaniu

    BLOK SPECJALISTYCZNY (78 godz.):

    Zarządzanie strategiczne (8 godz.)

    - istota strategii
    - metodyka ustalania pozycji strategicznej SWOT/TOWS
    - rodzaje reakcji strategicznej
    - strategie konkurowania
    - strategie funkcjonalne

    Gra kierownicza z zakresu zarządzania strategicznego (8 godz.)

    Rachunkowość finansowa i sprawozdawczość (8 godz.)
    - określona forma prawna i sprawozdania obowiązkowe
    - określona forma opodatkowania i terminowość sprawozdań
    - konsekwencje nieterminowego sprawozdania
    - możliwość wyboru formy opodatkowania, ograniczenia ze względu na np.formę prawną, rodzaj działalności

    Analiza sprawozdania finansowego (8 godz.)
    - struktura i dynamika
    - wskaźniki finansowe
    - powiązanie między wskaźnikami

    Rachunkowość menedżerska (8 godz.)
    - rodzaje rachunku kosztów
    - kalkulacja ceny
    - budżetowanie

    Zarządzanie zasobami ludzkimi (8 godz.)
    - personel jako kluczowy zasób
    - zarządzanie zasobami ludzkimi, a rozwój strategiczny organizaji
    - poziomy zarządzania personelem w organizacji
    - powiązanie zarządzania personelem z innymi obszarami działania organizacji
    - kluczowe funkcje i procesy personalne
    - charakterystyka wybranych funkcji personalnych
    - cykl zarządzanie zasobami ludzkimi
    - SOOP – łącznik strategii i operacji

    Zarządzanie pracownikami (8 godz.)
    - reakcja przełożony podwładny
    - cykl zarządzania działaniem
    - zarządzanie sytuacyjne
    - style zarządzania
    - motywowanie pracowników
    - prowadzenie trudnych rozmów z pracownikami
    - rozwijanie pracowników w pracy
    - wykorzystanie funkcji personalnych w operacyjnym zarządzaniu pracownikami

    Zarządzanie rozwojem organizacji i zespołu (8 godz.)
    - zintegrowany rozwój organizacji – charakterystyka
    - rozwój organizacji, a rozwój pracowników
    - fazowy model rozwoju i zarządzanie zmianą
    - kultura organizacyjna – kluczowy parametr rozwoju
    - linearny i generatywny rozwój pracowników
    - rozwój pracownika i zespołowości
    - budowanie efektywnego zespołu
    - zwinne zespoły – nowy model zarządzania

    Rozwój menedżera (8 godz.)
    - poziomy zarządzania
    - rozwój menedżera-charakterystyka
    - obszary rozwoju menedżera – kompetencje menedżerskie
    - diagnoza kompetencji własnych
    - projektowanie własnego rozwoju
    - strefy najbliższego i dalszego rozwoju

    10. Seminarium (6 godz.)

    BLOK TEMATÓW DO WYBORU (88 GODZ.)
    W ramach realizowanego programu słuchacz wybiera 11 tematów spośród niżej podanych:

    - Analiza rynku (8 godz.)
    - Aspekty prawne – prawo pracy, prawo cywilne (8 godz.)
    - Biznesplan (8 godz.)
    - Budżetowanie i źródła finansowania (8 godz.)
    - Formy prawne prowadzenia działalności gospodarczej (struktury organizacyjne, zarządzanie strategiczne, zarządzanie operacyjne, odpowiedzialność) (8 godz.)
    - Innowacje w organizacji (8 godz.)
    - Konflikt w organizacji (8 godz.)
    - Komunikacja w biznesie (8 godz.)
    - Kreatywne rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji (8 godz.)
    - Modele biznesowe (8 godz.)
    - Negocjacje i mediacje w biznesie (8 godz.)
    - Ochrona danych osobowych (8 godz.)
    - Organizacja pracy menedżera (8 godz.)
    - Projektowanie ścieżek kariery zawodowej, zarządzanie talentami (8 godz.)
    - Strategie marketingowe (8 godz.)
    - Techniki prezentacji (8 godz.)
    - Ubezpieczenia społeczne (8 godz.)
    - Wartość firmy (8 godz.)
    - Zarządzanie efektywnym zespołem i pracownikiem (8 godz.)
    - Zarządzanie międzykulturowe (8 godz.)
    - Zarządzanie projektem (8 godz.)
    - Zarządzanie przez cele MBO (8 godz.)
    - Zarządzanie zmianą (8 godz.)
    - Analiza fundamentalna i techniczna (8 godz.)
    - Analiza źródeł i kosztów finansowania działalności gospodarczej (8 godz.)
    - Finanse behawioralne (8 godz.)
    - Fuzje i przejęcia (8 godz.)
    - Ocena wyników przedsiębiorstwa (8 godz.)
    - Rachunkowość zarządcza dla początkujących (8 godz.)
    - Sprawozdawczość finansowa (8 godz.)
    - Zarządzanie kapitałem pracującym (8 godz.)
    - Zastosowanie MS Excela w analizach finansowych (8 godz.)
    - Zintegrowane systemy zarządzania – systemy klasy ERP (8 godz.)

  • Na wszystkich kierunkach podyplomowych w WSB w Poznaniu wykłądają doświadczeni praktycy, czołowi eksperci w swoich dziedzinach.

    Krzysztof Kotapski
    właściciel MPS KT&CG członek zarządu MPS Group (Międzynarodowa Grupa Szkoleniowa), ukończył AE w Poznaniu, Specjalizacja UE Warszawa, Instytut Blancharda (Coaching Przywódczy) , Instytut Voss+Partner (Master of Science In Executive Leadershipi i Akademia Trenerów), Akademia Zarządzania Projektami Porche Instytut, Szkoła Negocjatorów Biznesowych. Ma ukończonych ponad 60 kursów i szkoleń z obszary zarządzania, mediacji, komunikacji, negocjacji, lean), od 20 lat w biznesie konsultingowo – szkoleniowym, od 17 lat wykładowca akademicki, ma za sobą 20 tys. udokumentowanych godzin szkoleniowych i doradczych, ponad 1200 godzin coachingu menedżerskiego, ponad 1000 firm skorzystało z jego usług, jako jedyny w Polsce realizuje projekty HPO - HIGH PERFORMANCE ORGANIZATION, Standard Kompetencji Menedżerskich, Przywództwo Rentierskie. Był pierwszym polskim trenerem, który zaczął w 1996 r. realizować światowe bestsellery szkoleniowe z tematów Przywództwa i rozwoju Trenerów.

    Rafał Szczepaniak
    dr hab., pracownik naukowy Wydziału Prawa i Administracji UAM (Katedra Prawa Cywilnego, Handlowego i Ubezpieczeniowego). Specjalizuje się w tematyce prawa cywilnego, gospodarczego i administracyjnego. Wpisany na listę wykładowców prawa samorządu terytorialnego prowadzoną przez Radę Ministrów. Autor ponad 300 publikacji (w tym siedmiu książkowych). Pod jego redakcją ukazało się jedno z najobszerniejszych do tej pory opracowań poświęconych Kodeksowi Spółek Handlowych. Od 1997 r. współpracuje z urzędami wojewódzkimi (wielkopolski, lubuski, zachodniopomorski) prowadząc kursy przygotowawcze do Służby Cywilnej. Prowadził szkolenia między innymi dla Urzędu Marszałkowskiego w Poznaniu, a także dla pracowników Ministerstwa Rolnictwa w Warszawie. Od 2000 r. wykonuje zawód radcy prawnego. Jako radca prawny specjalizuje się w tematyce samorządu terytorialnego, odszkodowań i umownych stosunków zobowiązaniowych między przedsiębiorcami.

  • Studia przeznaczone są dla osób zajmujących się zarządzaniem na dowolnym szczeblu hierarchii organizacyjnej. Program został przygotowany w taki sposób, aby wyjść naprzeciw potrzebom osób na stanowiskach kierowniczych zarówno w małych, jak i w dużych przedsiębiorstwach.

  • Modułowy system nauczania jest propozycją dla osób, które chciałyby w świadomy sposób kierować swoim kształceniem i karierą zawodową.

    - W pierwszej kolejności realizowany jest blok wprowadzający z obszaru zarządzania lub finansów w zależności od wybranego kierunku studiów.
    - Następnie blok specjalistyczny, zawierający tematy ściśle związane z danym kierunkiem studiów.
    - Jako ostatni realizowany jest blok tematów do wyboru. Jest to 38 tematów z różnych dziedzin (finansowych, zarządczych i tzw. kompetencji miękkich) spośród których słuchacza sam wybiera tematy, które są dla niego interesujące i przydatne.

    Przy wyborze tematów do wyboru słuchacz może skorzystać z konsultacji z autorem programu lub opiekunem grupy, który pomoże dobrać tematy najbardziej odpowiednie dla każdego słuchacza indywidualnie. W ramach bloku tematów do wyboru słuchacz może zrealizować od 9 do 16 tematów w zależności od wybranego kierunku studiów. Istnieje możliwość zrealizowania większej ilości tematów niż przewiduje program studiów – wiąże się to z dodatkową opłatą. Wszystkie zajęcia realizowane są w weekendy, częstotliwość zjazdów uzależniona jest od wybranych przez słuchacza tematów.

  • - Projekt zaliczeniowy realizowany w zespołach 2-5-osobowych.
    - Egzamin ustny z wiedzy teoretycznej i obrona projektu.

  • Świadectwo ukończenia studiów podyplomowych.

  • - O przyjęcie na studia podyplomowe w Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu mogą ubiegać się osoby legitymujące się dyplomem ukończenia studiów wyższych: licencjackich, inżynierskich lub magisterskich.
    - Rekrutacja odbywa się bez egzaminów wstępnych.
    - W przypadku kandydatów na Podyplomowe Studia Coachingu wymagane jest uczestnictwo w rozmowie kwalifikacyjnej.

  • - wypełniony i podpisany kwestionariusz
    - dwa egzemplarze umowy edukacyjnej
    -  potwierdzona przez WSB lub notarialnie kserokopia dyplomu ukończenia studiów wyższych
    - potwierdzona przez WSB, notarialnie lub przez Urząd Miasta i Gminy kserokopię obu stron dowodu osobistego
    - w przypadku zmiany nazwiska - kserokopia aktu ślubu potwierdzona notarialnie bądź przez WSB 
    - zdjęcie legitymacyjne
    - wypełniona ankieta dla kandydatów na Podyplomowe Studia: Coachingu, Psychologii zarządzania
    - dowód uiszczenia bezzwrotnej opłaty wpisowej (nie dotyczy okresu promocji) w wysokości 400 zł na konto:
    Wyższa Szkoła Bankowa
    Raiffeisen Bank Polska SA
    51 1750 1019 0000 0000 0161 1844
    tytuł przelewu: opłata wpisowa.

  • Ze względu na ograniczoną liczbę miejsc o przyjęciu decyduje kolejność zgłoszeń.

  • 5100 PLN

Studia o podobnej tematyce