Zarządzanie i marketing

210 Godzin, 2 Semestr

weekendowy, wieczorowy, dzienny



Warszawa Nowy 2250 PLN za semestr
więcej terminów () mniej terminów
  • Celem studiów jest przekazanie kompleksowej i nowoczesnej wiedzy teoretycznej oraz kształtowanie umiejętności menedżerskich uczestników z zakresu szeroko rozumianego nowoczesnego zarządzania organizacją i zarządzania marketingowego. Celem dodatkowym Studiów będzie wymiana doświadczeń z zakresu zarządzania we współczesnych organizacjach. Zaproponowany program Studiów umożliwia poznanie siebie, swoich silnych i słabych stron, na które chcemy skutecznie oddziaływać. Uczestnicy Studiów poznają techniki przy pomocy, których poznają metody określania i realizacji celów stawianych przed współczesną kadrą kierowniczą i nowoczesnym przedsiębiorstwem.

  • 1. Nowoczesne zarządzanie marketingowe – 20 godzin
    Nowoczesne funkcje zarządzania marketingowego
    Planowanie marketingowe
    Otoczenie zewnętrzne i wewnętrzne przedsiębiorstwa
    Analiza SWOT
    Marketing MIX
    Rola współczesnej informacji marketingowej
    Plan marketingowy
    Budowanie strategii marketingowej
    Realizacja strategii marketingowej firmy
    Zasady tworzenia celów marketingowych
    Biznesplan jako narzędzie zarządzania
    Wpływ konkurencji na działania firmy
    Ryzyko i niepewność w zarządzaniu marketingowym
    Efektywność w wykorzystywaniu narzędzi komunikacji marketingowej
    Badania marketingowe i wybór grupy docelowej

    2. Zarządzanie zasobami ludzkimi – 20 godzin
    Polityka zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji
    Planowanie zasobów ludzkich a rynek pracy
    Selekcja i rekrutacja pracowników
    Planowanie kariery osobistej oraz personelu
    Motywowanie i wynagradzanie płacowe i pozapłacowe
    Szkolenia i rozwój zawodowy
    Systemy ocen pracowniczych
    Wpływ regulacji prawnych na zarządzanie personelem
    Outsourcing i telepraca

    3. Zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwem – 20 godzin
    Misja i wizja przedsiębiorstwa
    Zarządzanie strategiczne
    Cele strategiczne przedsiębiorstwa
    Procesy i metody budowania strategii
    Strategia przedsiębiorstwa i zasady jej realizacji
    Zarządzanie rozwojem firmy
    Zarządzanie ryzykiem i niepewnością
    Zarządzanie zmianą a opór przed zmianami
    Zarządzanie zmianami i innowacjami
    Zarządzanie operatywne
    Etyka działalności gospodarczej i biznesu
    Społeczna odpowiedzialność biznesu

    4. Bussines coaching – 15 godzin
    Coaching jako nowoczesny styl zarządzania
    Profesjonalne metody prowadzenia coachingu
    Coaching w pracy przywódcy i lidera
    Metody coachingowe
    Coaching menedżerski jako zarządzanie własnym potencjałem
    Kompetencje menedżerskie i ich rola w zarządzaniu
    Bussines coaching jako metoda realizacji celów biznesowych
    Rola coachingu w zespole
    Wpływ coachingu na skuteczność i efektywność

    5. Nowoczesny menedżer i jego rola w zarządzaniu - 15 godzin
    role i zadania współczesnego menedżera
    zarządzanie a przywództwo
    źródła władzy a autorytet menedżera
    umiejętności i kwalifikacje lidera, wymagania stawiane menedżerom jutra,
    formalizacja organizacji i działań kierowniczych
    budowanie autorytetu menedżera
    techniki skutecznego kierowania ludźmi
    nowe formy przywództwa
    podejmowanie decyzji a wydawanie poleceń
    organizowanie pracy własnej menedżera
    nowoczesne zasady delegowania
    metody zarządzania oraz techniki pracy kierowniczej
    skuteczne techniki wywierania wpływu na ludzi

    6. Skuteczność formułowania i osiągania celów – 10 godzin
    nowoczesne zasady realizowania celów
    harmonizacja celów osobistych i zawodowych
    automotywacja i jej rola w osiąganiu celów
    cele osobiste i zawodowe
    skuteczność celów


    7. Prawo gospodarcze – 15 godzin
    zagadnienia związane z działalnością gospodarczą
    rodzaje umów gospodarczych
    zezwolenia, koncesje oraz licencje na prowadzenie działalności gospodarczej
    KRS
    Ewidencja działalności gospodarczej
    Przedsiębiorca oraz przedsiębiorczość
    Formy opodatkowania firmy
    Kontrola przedsiębiorcy
    Sprawozdawczość

    8. Autoprezentacja a wizerunek menedżera – 8 godzin
    wizerunek menedżera
    magia publicznych wystąpień
    aktywne słuchanie
    mowa ciała i jej wpływ na autoprezentację
    rola emocji w publicznym wystąpieniu
    techniki i metody skutecznej prezentacji
    prowadzenie narad, konferencji i spotkań biznesowych

    9. IT w zarządzaniu organizacją – 10 godzin
    E-marketing
    E-bussines
    Promocja w Internecie
    Strona WWW
    Prezentacje – MS Power Point
    E-learning jako narzędzie doskonalenia
    Rola komunikacji elektronicznej w zarządzaniu


    10. Zarządzanie wiedzą i informacją – 10 godzin
    aktywa wymierne i niewymierne
    nowoczesna firma a społeczeństwo informacyjne
    wiedza jako kluczowy zasób organizacji
    wykorzystywanie i kreacja wiedzy
    organizacja ucząca się i organizacja inteligentna
    metody pomiaru kapitału intelektualnego
    rola wiedzy i informacji w zarządzaniu
    budowanie wizerunku przedsiębiorstwa
    kultura organizacyjna
    znaczenie komunikacji w dzieleniu się wiedzą
    organizacja ucząca się a organizacja inteligentna
    znaczenie PR w skutecznym zarządzaniu
    współpraca z mediami


    11. Negocjacje w biznesie – 10 godzin
    Psychologia negocjacji biznesowych
    Strategie i style negocjowania
    Etapy negocjacji
    Techniki skutecznego negocjowania
    Przygotowanie do rozmów
    Skuteczność negocjacji
    Rola komunikacji w procesie negocjacji
    Zakres negocjacji w sprawach pracowniczych
    Rola związków zawodowych w negocjacjach pracowniczych

    12. Zarządzanie jakością – 10 godzin
    Współczesne zarządzanie jakością
    Wpływ jakości obsługi klienta na przewagę konkurencyjną firmy
    Metody oraz narzędzia zarządzania jakością
    Wpływ jakości na sukces rynkowy
    TQM i Kaizen – doskonalenie zarządzania

    13. Rachunkowość zarządcza– 12 godzin
    rachunkowość zarządcza a finansowa
    rachunek kosztów
    podstawowe funkcje rachunkowości zarządczej
    płynność pieniądza
    controling w zarządzaniu
    cele rachunkowe oraz procesy decyzyjne
    sprawozdawczość zarządcza

    14. Zarządzanie komunikacją – 10 godzin
    rola i znaczenie komunikowania się
    komunikacja werbalna i niewerbalna
    bariery w komunikowaniu się
    konstruktywna krytyka
    zachowania asertywne
    wystąpienia publiczne i narady
    treningi integracyjne

    15. Kierowanie konfliktem w organizacji – 10 godzin
    tradycyjne i współczesne poglądy na konflikt w organizacji
    konstruktywny konflikt
    pojęcie grupy
    dynamika grupy i decyzji grupowych
    fazy konfliktu grupowego
    jak reagować na konflikt?
    skutki konfliktu

    16. Zarządzanie sobą w czasie – 10 godzin
    psychologia zarządzania czasem
    zarządzanie sobą w czasie
    czas to pieniądz
    ustalanie priorytetów
    techniki oszczędzania czasu
    zarządzanie czasem w kontaktach z ludźmi
    budowanie nawyków
    filozofia zarządzania czasem
    doskonalenie w zarządzaniu czasem a realizacja celów

    17. Seminarium dyplomowe – 5 godzin

  • dr Agnieszka Nowocień
    Doktorat obroniła na Uniwersytecie Szczecińskim na Wydziale Zarządzania i Ekonomiki Usług w zakresie polityki personalnej, marketingu usług, ekonomiki łączności. W 2008 roku uzyskała certyfikat „Practitioner in the Art of NLP” - Polskiego Stowarzyszenia Trenerów NLP, a w 2010 roku ukończyła Pierwsze Studium Trenerów o specjalności coaching, psychologia biznesu, negocjacje w biznesie, NLP. Ponadto posiada certyfikaty Trener Biznesu, Certified Business Trainer, NLP Training Design Specialist, YCC Coach, Mistrz Praktyk NLP w Biznesie, Praktyk NLP w Biznesie.

    Jest nie tylko doświadczonym wykładowcą z pasją, ale przede wszystkim praktykiem. Współpracuje z Polskim Radiem Trójką, Radiem Plus oraz Telewizją Polską TVP2. Trener wewnętrzny w Urzędzie Komunikacji Elektronicznej w Warszawie oraz aktywny trener biznesu. Wykłada również w Wyższej Szkole Bankowej w Radomiu oraz na Akademii Obrony Narodowej w Warszawie.

    W wolnym czasie lubi zajmować się florystyką, architekturą wnętrz i przestrzeni, kocha podróżować.

  • Studia adresowane są głównie do osób pragnących zdobyć wysokie kwalifikacje menedżerskie oraz dla kadry kierowniczej wszystkich szczebli zarządzania. Program studiów podyplomowych kierowany jest do osób, które uczestniczą w podejmowaniu istotnych decyzji w organizacji, przedsiębiorców, właścicieli biznesów oraz do absolwentów wyższych uczelni pragnących w nowoczesny sposób zdobyć i doskonalić umiejętności zawodowe z obszaru nowoczesnego zarządzania marketingowego.

  • Zajęcia odbywają się co 2 tygodnie podczas zjazdów sobotnio-niedzielnych.

    Zajęcia prowadzone są w formie: wykładów specjalistycznych, ćwiczeń oraz warsztatów.

    Kadrę wykładowców stanowią doświadczeni pracownicy naukowo – dydaktyczni, trenerzy, menedżerowie oraz specjaliści – praktycy.

  • Egzamin i praca dyplomowa

  • Świadectwo ukończenia studiów podyplomowych.

  • Na studia podyplomowe przyjmowane są osoby legitymujące się dyplomem ukończenia studiów wyższych - jednolitych studiów magisterskich (lub równorzędnych), studiów pierwszego lub drugiego stopnia.

  • - odpis dyplomu ukończenia studiów wyższych,
    - 1 zdjęcie zgodne z wymaganiami stosowanymi przy wydawaniu dowodów osobistych (35 x 45 mm),
    - dowód osobisty,
    - potwierdzenie dokonania opłaty rekrutacyjnej.

  • Kandydaci ubiegający się o przyjęcie na studia podyplomowe zobowiązani są dokonać rejestracji w wewnętrznym systemie rekrutacyjnym na stronie Centrum Studiów Podyplomowch w zakładce Rekrutacja on-line oraz dostarczyć do Centrum Studiów Podyplomowych odpowiednie dokumenty

  • 2250 PLN

Studia o podobnej tematyce