Zarządzanie projektem (studia modułowe)

174 Godzin

weekendowy, wieczorowy, dzienny



Poznań Nowy 5400 PLN
więcej terminów () mniej terminów
  • Celem studiów jest przekazanie uczestnikom praktycznej wiedzy w kluczowych obszarach zarządzania projektami oraz zdobycie przez uczestników umiejętności skutecznego stosowania narzędzi i metod zarządzania projektami.

  • BLOK WPROWADZAJĄCY (8 godz.)

    - Globalizacja - mega trendy w zarządzaniu (8 godz.)

    BLOK SPECJALISTYCZNY (78 godz.)

    1. Podstawy zarządzania projektami. Inicjowanie projektu (8 godz.)
    - źródła współczesnego podejścia do zarządzania projektami
    - międzynarodowe standardy zarządzania projektami – zarys metodyki Project Management według PRINCE 2, PMI
    - wytyczne dotyczące certyfikacji menedżerów projektów: IMA, PRINCE 2 i PMI
    - podstawowe pojęcia: projekt, program
    - charakterystyczne cechy projektu
    - złoty trójkąt
    - klasyfikacja projektów
    - obszary zarządzania projektami
    - procesy w projektach
    - cykl i fazy życia projektu
    - kryteria sukcesu i porażki projektu
    - otoczenie projektu
    - stakeholders czyli grupy interesów
    - kontekst organizacyjny
    - zespół projektowy

    2. Planowanie projektu (16 godz.)
    - tworzenie struktury projektu i struktury podziału prac SPP (WBS)
    - do czego wykorzystujemy SPP (WBS)
    - trzy wymiary projektu – podstawowe parametry, na które przekłada się SPP
    - RAM – macierz odpowiedzialności
    - czas w projekcie – sieciowy model procesu
    - diagram sieciowy i technika CPM - czyli ścieżka krytyczna
    - skracanie projektów
    - harmonogram Ganita
    - praca na zasobach osobowych – planowanie zasobów w projekcie
    - informacja i raportowanie w projekcie – planowanie komunikacji w projekcie
    - planowanie jakości w projekcie
    - ćwiczenia symulacyjne podsumowujące planowanie projektu
    - łańcuch krytyczny – wykorzystanie teorii ograniczeń TOC
    - inne od tradycyjnego podejście do planowania projektu
    - jakie propozycje daje łańcuch krytyczny?
    - idea konstruowania projektu projektach podejściu łańcucha krytycznego
    - metoda łańcucha krytycznego w praktyce

    3. Modelowanie projektu (8 godz.)
    - modelowanie procesów
    - dekomponowanie modeli w celu określenia szczegółowości
    - analiza procesów

    4. Finanse w projekcie (budżet i finansowanie) (8 godz.)
    - źródła finansowania projektów
    - zasady konstruowania budżetu projektu
    - narzędzia oceny rentowności projektu
    - analiza finansowa i analiza opłacalności
    - SPP a budżet
    - różne poziomy kształtowania budżetu
    - koszty zadań, pakietów i koszt projektu
    - stosowanie rezerw
    - płynność finansowa
    - budowa planu zapotrzebowania na środki finansowe
    - śledzenie kosztów w projekcie
    - raportowanie finansowe projektu

    5. Analiza ryzyka w projekcie (monitorowanie budżetu) (8 godz.)
    - wprowadzenie do zarządzania ryzykiem
    - podstawowe pojęcia i definicje
    - plan zarządzania ryzykiem – narzędzie wyjściowe do procesu
    - identyfikacja ryzyka – tworzenie mapy ryzyk – metody
    - analiza jakościowa ryzyka – skalowanie ryzyka na osiach prawdopodobieństwa i skutków
    - macierz ryzyka – konstrukcja i zastosowanie
    - analiza ilościowa ryzyka
    - reakcja na ryzyko – sposoby reagowania i wybór opcji
    - monitorowanie i kontrola ryzyka, czyli ryzyko w fazie realizacji – ćwiczenie symulacyjne podsumowujące

    6. Nadzorowanie realizacji projektu. Zamykanie projektu (8 godz.)
    - zmiana roli project managera
    - dokumentacja fazy realizacji
    - cotygodniowe aktualizacje planu projektu – ocena bieżących rezultatów zarządzanie zmianą w projekcie i obsługa zmiany – współpraca z klientem i sponsorem
    - konflikty i kryzysy – współpraca z zespołem
    - rozwiązywanie problemów występujących podczas realizacji projektu
    - zarządzanie jakością podczas realizacji projektu
    - rozpuszczanie zasobów
    - dokumentacja fazy zamknięcia projektu – formalne zamykanie projektu
    - wyzwania fazy zakończenia projektu
    - klient – przekazanie produktu i odbiór
    - wewnętrzny audyt projektu
    - lessons learned
    - mój dorobek – realizowane projekty i doświadczenia

    7. Narzędzia informatyczne wspierające zarządzanie projektem (8 godz.)
    - MS-Project i budowa harmonogramu projektu w MS-Project
    - Basecamp i Redmine

    8. Agile PM, Kanban w Zarządzaniu Projektami (8 godz.)
    - Podstawy Agile PM
    - Wytyczne w stosowaniu Agile
    - SCRUMa
    - Związek zwinnego podejścia z innymi narzędziami projektowymi
    - Proces realizacji projektu według podejścia Agile
    - Agile Project Management
    - KANBAN i jego użycie w projektach oraz w koordynacji codziennej aktywności

    9. Seminarium (6 godz.)

    BLOK TEMATÓW DO WYBORU (88 godz.)
    W ramach realizowanego programu słuchacz wybiera 11 tematów spośród niżej podanych:

    - Analiza rynku (8 godz.)
    - Aspekty prawne – prawo pracy, prawo cywilne (8 godz.)
    - Biznesplan (8 godz.)
    - Budżetowanie i źródła finansowania (8 godz.)
    - Formy prawne prowadzenia działalności gospodarczej (struktury organizacyjne, zarządzanie strategiczne, zarządzanie operacyjne, odpowiedzialność) (8 godz.)
    - Innowacje w organizacji (8 godz.)
    - Konflikt w organizacji (8 godz.)
    - Kreatywne rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji (8 godz.)
    - Komunikacja w biznesie (8 godz.)
    - Modele biznesowe (8 godz.)
    - Negocjacje i mediacje w biznesie (8 godz.)
    - Ochrona danych osobowych (8 godz.)
    - Organizacja pracy menedżera (8 godz.)
    - Projektowanie ścieżek kariery zawodowej, zarządzanie talentami (8 godz.)
    - Strategie marketingowe (8 godz.)
    - Techniki prezentacji (8 godz.)
    - Ubezpieczenia społeczne (8 godz.)
    - Wartość firmy (8 godz.)
    - Zarządzanie efektywnym zespołem i pracownikiem (8 godz.)
    - Zarządzanie międzykulturowe (8 godz.)
    - Zarządzanie projektem (8 godz.)
    - Zarządzanie przez cele MBO (8 godz.)
    - Zarządzanie zmianą (8 godz.)
    - Analiza fundamentalna i techniczna (8 godz.)
    - Analiza źródeł i kosztów finansowania działalności gospodarczej (8 godz.)
    - Finanse behawioralne (8 godz.)
    - Fuzje i przejęcia (8 godz.)
    - Ocena wyników przedsiębiorstwa (8 godz.)
    - Rachunkowość zarządcza dla początkujących (8 godz.)
    - Sprawozdawczość finansowa (8 godz.)
    - Zarządzanie kapitałem pracującym (8 godz.)
    - Zastosowanie MS Excel w analizach finansowych (8 godz.)
    - Zintegrowane systemy zarządzania – systemy klasy ERP (8 godz.)

  • Grono wykładowców Wyższej Szkoły Bankowej tworzą doświadczeni praktycy, czołowi eksperci w swojej dziedzinie. Każdy z prowadzonych w WSB kierunków nadzorowany jest przez merytorycznego opiekuna, który projektuje autorski program zajęć, a następnie czuwa nad jego właściwą realizacją.

    Grzegorz Olechniewicz - Dyrektor zarządzający i trener w firmie GOODMAN Szkolenia i Konsultacje. Doświadczony trener, doradca i kierownik projektu. Realizował projekty i strategie między innymi dla firm z branż: motoryzacyjnej, farmaceutycznej, bankowej, telekomunikacyjnej, FMCG, oraz dla firm zajmujących się przemysłem ciężkim. W opinii wielu klientów jeden z czołowych europejskich ekspertów w dziedzinie strategii i negocjacji zakupowych. Swoje doświadczenie zdobywał między innymi jako Procurement Manager w Ariba Inc. oraz Project Procurement Manager dla klientów Carrywater Group S.A., Przez ostatnie lata doradzał dziesiątkom firm w zakresie organizacji zarządzania. Od 2004 roku prowadzi szkolenia oraz projekty doradcze w obszarze restrukturyzacji i zarządzania. Wykładowca, konsultant merytoryczny oraz promotor na kierunkach studiów podyplomowych Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu. Współzałożyciel i członek dwóch krajowych stowarzyszeń branży zakupowej. Członek stowarzyszeń PMI (Project Management institute) oraz IPMA (International Project Management Association).

    Dr Krzysztof D. Simon
    prawnik, absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu (2005). W 2007 roku ukończył studia podyplomowe „Analiza ekonomiczna i controlling” na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu, a w 2010 roku studia podyplomowe „Przygotowanie pedagogiczne” na Wyższej Szkole Nauk Humanistycznych i Dziennikarstwa w Poznaniu. W 2012 roku ukończył studia doktoranckie na Wydziale Ekonomii Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, a od 2014 roku na podstawie uchwały Rady Wydziału Ekonomii UEP nadano mu stopień doktora nauk ekonomicznych w specjalności finanse. Uczestnik konferencji i autor publikacji w zakresie analizy oraz restrukturyzacji finansowej przedsiębiorstw.
    Zawodowo od 2002 roku związany z sektorem finansowym. Aktualnie jest zatrudniony przez Bank Handlowy w Warszawie SA na stanowisku Decydenta Kredytowego w Pionie Ryzyka Bankowości Przedsiębiorstw. Od 2008 roku współpracuje z Ministerstwem Gospodarki jako zewnętrzny ekspert do spraw oceny finansowej projektów inwestycyjnych w zakresie kryteriów finansowych.
    Specjalizuje się w zakresie bankowości przedsiębiorstw, zarządzania ryzykiem kredytowym, restrukturyzacji wierzytelności banku oraz restrukturyzacji finansowej i strategicznej przedsiębiorstw. Dodatkowo w kręgu zainteresowań znajdują się kwestie związane z analizą i oceną finansową oraz strategiczną projektów inwestycyjnych oraz opłacalności finansowej projektów inwestycyjnych, a także innowacje produktowe i usługowe w sektorze przedsiębiorstw oraz JST, prawo handlowe, cywilne, upadłościowe i naprawcze, gospodarcze i finansowe.

  • Studia przeznaczone są dla osób zajmujących się planowaniem i nadzorowaniem realizacji projektów oraz dla osób, które zamierzają zostać kierownikami projektów w firmach i organizacjach. Słuchaczami są przede wszystkim menedżerowie i pracownicy przedsiębiorstw, firm produkcyjnych, konsultingowych, szkoleniowych oraz wdrożeniowych.

  • Studia modułowe:
    Modułowy system nauczania jest propozycją dla osób, które chciałyby w świadomy sposób kierować swoim kształceniem i karierą zawodową.

    - W pierwszej kolejności realizowany jest blok wprowadzający z obszaru zarządzania lub finansów w zależności od wybranego kierunku studiów.
    - Następnie blok specjalistyczny, zawierający tematy ściśle związane z danym kierunkiem studiów.
    - Jako ostatni realizowany jest blok tematów do wyboru. Jest to 38 tematów z różnych dziedzin (finansowych, zarządczych i tzw. kompetencji miękkich) spośród których słuchacza sam wybiera tematy, które są dla niego interesujące i przydatne.

    Przy wyborze tematów do wyboru słuchacz może skorzystać z konsultacji z autorem programu lub opiekunem grupy, który pomoże dobrać tematy najbardziej odpowiednie dla każdego słuchacza indywidualnie. W ramach bloku tematów do wyboru słuchacz może zrealizować od 9 do 16 tematów w zależności od wybranego kierunku studiów. Istnieje możliwość zrealizowania większej ilości tematów niż przewiduje program studiów – wiąże się to z dodatkową opłatą. Wszystkie zajęcia realizowane są w weekendy, częstotliwość zjazdów uzależniona jest od wybranych przez słuchacza tematów.

  • Projekt realizowany w zespołach 2-5 osobowych i jego obrona

  • Świadectwo ukończenia studiów podyplomowych.

  • - O przyjęcie na studia podyplomowe w Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu mogą ubiegać się osoby legitymujące się dyplomem ukończenia studiów wyższych: licencjackich, inżynierskich lub magisterskich.
    - Rekrutacja odbywa się bez egzaminów wstępnych.
    - W przypadku kandydatów na Podyplomowe Studia Coachingu wymagane jest uczestnictwo w rozmowie kwalifikacyjnej.

  • - wypełniony i podpisany kwestionariusz
    - dwa egzemplarze umowy edukacyjnej
    -  potwierdzona przez WSB lub notarialnie kserokopia dyplomu ukończenia studiów wyższych
    - potwierdzona przez WSB, notarialnie lub przez Urząd Miasta i Gminy kserokopię obu stron dowodu osobistego
    - w przypadku zmiany nazwiska - kserokopia aktu ślubu potwierdzona notarialnie bądź przez WSB 
    - zdjęcie legitymacyjne
    - wypełniona ankieta dla kandydatów na Podyplomowe Studia: Coachingu, Psychologii zarządzania
    - dowód uiszczenia bezzwrotnej opłaty wpisowej (nie dotyczy okresu promocji) w wysokości 400 zł na konto:
    Wyższa Szkoła Bankowa
    Raiffeisen Bank Polska SA
    51 1750 1019 0000 0000 0161 1844
    tytuł przelewu: opłata wpisowa.

  • Ze względu na ograniczoną liczbę miejsc o przyjęciu decyduje kolejność zgłoszeń.

  • 5400 PLN

Studia o podobnej tematyce